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《彼德原理（Peter Principle）》
．彼得原理是描述組織員工之知識能力與【職務升遷】之關係。
．1969年美國學者彼得（L. Peter）和哈爾（R. Hull）兩人發表【彼得原理】一書中提出。
．亦即一個人的知識能力在他晉陞至工作領域的某一職位時，已達勝任極限，如想再高陞，除非經過進修與訓練，否則無法勝任，亦稱為「才能遞減病態」。
．這個定律強調每個人在科層層級依照能力往上升遷，總會面臨到升遷到某個位置是不適合自己也無法勝任的現象。
．為避免機關發生「彼德原理」的現象，可以採取【鼓勵人員進修訓練】激勵員工的作法。
→說明【採取權變領導】在激勵管理方面上的重要性。