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《轉撥計價（Transfer Pricing）》．轉撥計價，係指企業各部門，因移轉(提供)產品或服務而訂立之價格。
．轉撥價格，應符合以下三原則
→可使部門目標與公司整體目標一致，不會導致反功能決策。
→可合理評估部門績效。
→維護部門主管決策之自主性，以確保分權，並激勵部門主管追求經營效率。
．轉撥計價的方法
→成本基礎轉撥計價法：全部成本法
◎優點：1.簡單 2.衡量生產效率 3.簡便且適當的分析最終產品之利潤
◎缺點：
⊙不適合分權制的公司
⊙生產部門無法充分體認移轉的成本也應加以控制
⊙缺乏客觀性
⊙較易忽略公司整體利益
→市價基礎轉撥計價法
◎優點：
⊙具有客觀性
⊙顯示產品的獲利能力及部門的管理績效
⊙有助於規劃
◎缺點：
⊙許多中間性產品的市價不一定能獲得
⊙決定最後產品的真正成本有困難
→成本加成轉撥計價法：全部成本加成法
◎優點：1.市價無法獲得的情況下可使用 2.容易計算
◎缺點：
⊙扭曲銷售及購買部門相對獲利力
⊙無法提供促使銷售部門更具有效率的誘因
⊙公司內部利潤的存貨成本上漲
→協議(協商)轉撥計價法
◎優點：單位主管有最大的權限，並能控制該單位之利潤
◎缺點：
⊙消耗時間，且價格需經常審查與修正
⊙較能反映部門經理的協議能力，而不能反映部門的生產效率
⊙只注重部門利潤的衡量績效，忽略公司的整體利益
→武斷(強制)轉撥計價法
◎優點：中央管理階層負責公司的整個績效
◎缺點：
⊙破壞分權制度下利潤責任的重要目的
⊙無法促成部門人員的利潤意識
⊙傷害對部門主管的利潤激勵作用
⊙公司內部利潤須從財務報表及合併所得稅申報書上之存貨內扣除