《要徑法(Critical Path Method， CPM)》
．工作要徑法與計畫評核術（PERT）都可稱之為網路分析法（Network Technique）。
．是用來決定一個專案的開始和完工日期的一種方法。
．要徑法：應用網路分析技巧繪製，可進行排程計算與管理，達到降低成本的功能。
→優點
◎作業間相互關係明確。
◎整體工期之掌握與調整容易。
◎能指出要徑作業與潛在問題。
◎各施工團隊工作介面清楚可以迅速溝通協調。
◎可作為工期延誤、糾紛索賠分析之參考
→缺點
◎工期訂定義為主觀因素影響。
◎作業順序之合理判斷困難。
◎龐大的網狀圖需要電腦輔助作業。
要徑法、關鍵路徑法、 CPM
