《隱喻（metaphor）》
．莫根（G. Morgan）以八個隱喻（metaphor）描述組織分析的差異。
→組織是機器的意象
◎「機械隱喻」使組織理論全神貫注於目標、結構與)效率
→組織是有機體的意象
◎合理、明確和有效地進行結構的分工與組合，並全神貫注於目標、結構與效率
→組織是大腦的意象
◎強調學習型組織的概念
→組織是創造社會實體的意象
→組織是政治體系的意象
→組織是心靈囚籠的意象
→組織是流變與轉變的意象
→組織是宰製工具的意象。
．學習型的組織學習系統之隱喻
→有機式的組織
→開放的系統及自我設計的組織
→全像圖的組織。
．謝富樂(Scheffler) 提出教育概念四種隱喻(metaphor)
→接生的隱喻
→塑造的隱喻
→雕刻的隱喻
→生長的隱喻
