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《專家權力（Expert power）》．傅蘭祺（J. R. French）將產生領導的基礎分成五種權力之一。
．指某人之所以能夠影響他人，乃因他具有別人所不及之專業知識、學術技能等。在某些情況下，此種權力比法定的職位還更具有影響力。因此在機關組織中或是組織外的專家，往往被稱為「自然領袖」。
．個人以學術、技能或專長的優點，很自然地影響他人，有時影響力較法定職位大。
．培養部屬對領導者的「認同感」時將進一步形成「參照權力」。
．強調所謂之「自然領袖」（Natur a leader）。
