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《SWOT》
．係指將組織活動所在的環境中的變數做一系統性評估。
．SWOT 分析法把環境中的機會（opportunity）、威脅（threats）、及組織的優勢（strengths）、劣勢（weakness）組合起來，目的在分析組織具有的優缺點，及環境中存在的機會與威脅，共同集合後去構思組織的策略，以增加行銷方案的成功機會，另一方面也降低對機構的負面影響。
→優勢（strengths）來自於內環境
→劣勢（weakness）來自於內環境
→機會（opportunity）來自於外環境
→威脅（threats）來自於外環境
．SO 策略指的是結合優勢與發展的機會，是最佳的發展情形；WO 策略則是指克服本身的劣勢並想辦法利用機會；ST 策略是利用優勢克服威脅；WT 是最差的狀況，不但要克服劣勢並且要降低威脅。
．（SWOT）分析係屬【策略計畫】型態的行政計畫。
→分析所處的外在環境與本身條件，以規劃有效的策略。
