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《行政領導》
．行政領導就是機關的各級主管適應部屬的心意與需要，運用思想溝通、人格感召、智能表現及管理措施，促使之踴躍熱烈的共赴事功，以協同一致的努力，有效的完成機關的使命與任務。
．行政領導的研究方法：
→人格特質研究法
→環境決定領導論
→功能研究法
→交互行為說
．行政領導的基礎：傅蘭琪 (French) 與雷芬 (Raven) 指出領導的基礎有：
→獎勵權力。
→強制權力-。
→合法權力。
→參照權力。
→專家權力。
→關聯權力"：赫塞 (Hersey) 與高史密斯 (Goldsmith)提出""關聯權力""。
．行政領導的型態：三分法--李溫 (Lewin) 懷特 (White) 與李比特 (Lippitt) 將領導型態分成 3 種類型：1. 獨裁式領導 2. 民主式領導 3. 放任式領導。
．李克特 (Likert) 將領導類型分成 4 種類型：
→系統一：壓榨權威式。
→系統二：仁慈權威式。
→系統三：諮商式。
→系統四：參與式。
．行政領導理論
→費德勒之權變領導理論
→三大權變構面：職位權力、工作結構、領導者與部屬關係。
→豪斯．途徑目標理論：4 大領導行為架構：工具行為、支持行為、參與行為、成就導向行為。
．一般而言，行政領導的特點
→領導是行政運作的一部分
→行政領導應遵守依法行政原則
→行政領導要堅守行政中立。
