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《傳統式組織》
．傳統式的組織重視現在和未來。
．就思考而言，傳統式組織學習系統是視野狹隘。
．就價值觀念而言，傳統式組織學習系統是利己取向。
．傳統組織理論的性質包含：機械的、法規規定的、抽象的。
．傳統組織理論學者以【機器】比喻描述行政組織的運作。
．「傳統組織結構」最主要的經營理念是【保有組織的控制權】。
．現代化組織與傳統組織最大的不同點，是在於對【理性】的執著與否。
．屬於傳統組織理論的學派
→行政管理學派
→管理技術學派
→官僚型模學派。
．在傳統組織理論「個人－組廠」分析單元下，組織成員的定位將趨向於【固定職業者】。
．傳統組織理論的缺失
→過分強調「機械」的效率觀念，而抹煞人性的尊嚴
→過於重視靜態面之研究
→缺乏嚴謹的實證性研究。
．羅斯（J. E. Ross）與馬迪克（R. G. Murdick）曾經對於傳統的組織提出批評。
→過度結構化，難以適應改變
→過度重視正式的指導，阻礙溝通
→過度機械化，忽略人性面
