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《變動成本法下利潤差異分析》
.利潤變動分析。
..AQ:實際數量 AP:實際價格 AC:實際成本
..SQ:預算數量 SP:預算價格 SC:預算成本
..ACM:實際邊際貢獻 SCM:預算邊際貢獻
..AFC:實際固定成本 SFC:預算固定成本
..【實際營業利益】↓
....銷貨收入 AQ×AP(實際數量×實際價格)
..-變動成本 AQ×AC(實際數量×實際成本)
..=邊際貢獻 AQ×ACM(實際數量×實際邊際貢獻)
..-固定成本 AFC(實際固定成本)
..=實際營業利益
..【彈性預算利益】↓
....銷貨收入 AQ×SP(實際數量×預算價格)
..-變動成本 AQ×SC(實際數量×預算成本)
..=邊際貢獻 AQ×SCM(實際數量×預算邊際貢獻)
..-固定成本 SFC(預算固定成本)
..=彈性預算利益
..【固定預算利益】↓
....銷貨收入 SQ×SP(預算數量×預算價格)
..-變動成本 SQ×SC(預算數量×預算成本)
..=邊際貢獻 AQ×SCM(預算數量×預算邊際貢獻)
..-固定成本 SFC(預算固定成本)
..=固定預算利益
..◎彈性預算差異=實際營業利益-彈性預算利益
..◎銷售數量差異=彈性預算利益-固定預算利益
..◎靜態(固定)預算差異=實際營業利益-固定預算利益
.利潤變動之原因。
。│。。。│。。。。。。。。┌銷貨價格差異
。│。。。┌。。價格差異。。┤
總┌邊際貢┤(邊際貢獻差異)└變動成本價格差異
利│獻變動│....┌銷貨組合差異
潤┤...└數量差異┤......┌市場占有率差異
差│...│....└最後銷量差異┤
異│...│....│......└市場數量差異
.└固定成本變動-固定成本價格差異
◎價格差異(邊際貢獻差異)=實際邊際貢獻-彈性預算邊際貢獻
◎銷貨價格差異=實際銷貨收入-彈性預算收入
◎變動成本價格差異=實際變動成本-彈性預算變動成本
◎數量差異=彈性預算邊際貢獻-固定預算邊際貢獻
◎固定成本價格差異=實際固定成本-彈性預算固定成本
變動成本法下利潤差異、邊際貢獻價格差異