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《協議轉撥計價（Negotiated Transfer Pricing）》．某些情況下，組織會允許它的子公司自行協議其間產品轉移的價格並且決定是向公司內部還是外部購買或出售．子單位可以使用成本及市價等資訊來幫助協議，但並不強制最後協議的價格一定要遵照成本或市價等資訊。
．優點：
→單位主管有最大的權限，並能控制該單位之利潤
→有利於達成公司一致性目標
→使各部門擁有最大自主權，具激勵作用。
→若中間產品具有外在市場，則協議價格最能代表實際價格。
．缺點：
→消耗時間，且價格需經常審查與修正
→較能反映部門經理的協議能力，而不能反映部門的生產效率
→只注重部門利潤的衡量績效，忽略公司的整體利益
→可能導致與公司整體目標不一致。
→議價耗時費事，或許議而難決，或許流於哄騙、游說，或許導致內部鬥爭。
協議轉撥計價、協議價格法
