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《目標管理(Management By Objectives)》
．杜勒克（Peter F. Drucker）。１９５４年出版「管理實務」一書，首次使用「目標管理與自我管制」。簡稱MBO。
．是前瞻性的管理哲學；結果取向的管理哲學；參與導向的管理哲學。
．目標管理的理論中，首先倡導「自我控制觀念」，可激起成就需求。
．作用有四項：
→增進主管與部屬的關係，加強機關內部的協調與合作。
→人性尊嚴得以維護。工作潛能得以發揮。
→充分運用人力，完成機關的目標。
→掃除集權的弊害。
．目標執行結果應配合施行獎懲工作。
．目標管理，可謂參與管理理念之一。
．「公部門」在運用目標管理面臨的困境：
→過於重視成果而輕忽過程。
→強調短期目標而忽視長期計畫。
→ 無法應付外在環境的快速變遷。
．實施步驟中第一步驟為上司提供結構與指定範圍。
．目標管理為一管理體系，並非一孤立的管理途徑。其基本型態包括目標設定、預算、自主性、回饋、獎償等五個部分。
．目標管理的實施方法：目標管理的實際運用可透過計畫（Plan，P）、執行（Do，D）、檢查（Check，C）、檢討與改進（Action，A）的循環來進行，透過PDCA的循環實施程序，將目標設定、行動方案的規劃、行動方案的執行、組織績效的監督與個別成果的考核，融合為一個持續不斷的改進過程。
