.米卓夫與皮爾森( Mitroff & Pearson,1993)在《危機管理:改善組織危機預防診斷指引》一書中提到危機的發生原因,主要可歸因於技術、組織、人員、文化等層面。.)將危機管理區分為五階段(把握五大工作計畫:)
.密卓夫(I. Mitroff)於1988年將危機管理的重點歸納為五大工作計畫
╔危機警訊偵測階段、
╠預防及準備階段(危機的準備及預防)、
╠遏止災害擴大階段(損害的控制與處理)、
╠恢復階段(危機的復原工作)、
╚不斷的學習及修正等。
.米卓夫與皮爾森( Mitroff & Pearson,1993)在《危機管理:改善組織危機預防診斷指引》一書中提到危機的發生原因,主要可歸因於技術、組織、人員、文化等層面。.)將危機管理區分為五階段(把握五大工作計畫:)
.密卓夫(I. Mitroff)於1988年將危機管理的重點歸納為五大工作計畫
╔危機警訊偵測階段、
╠預防及準備階段(危機的準備及預防)、
╠遏止災害擴大階段(損害的控制與處理)、
╠恢復階段(危機的復原工作)、
╚不斷的學習及修正等。